开云体育- 开云体育官方网站- APP下载元宝猛砸150亿投流打不过千问的1000万杯奶茶?
2026-02-15开云体育,开云体育官方网站,开云体育APP下载2月6日,阿里千问“春节30亿免单”活动第一天,以0.01元的诚意价格,邀请全国人民用AI一句话免费点奶茶,
自上午开始开始便有网友反馈称“千问崩了”,在输入“千问,帮我点奶茶”指令后,被提示稍后再试。剁椒Spicy也在这一时间段尝试了AI点单,在经过多轮尝试后,于早上11点40左右成功下单了一杯霸王茶姬,但显示需要等待约一个半小时,等到1点半订单仍未有动态,最终选择退单。
与此同时,社交媒体平台上开始出现奶茶店爆单、骑手挤不进门店、用户吐槽送错订单等乱象。
更有网友吐槽称,“我让千问帮我点瑞幸,他反手就下单了库迪,还是太信任它了”
根据千问官方数据显示,该活动上线万单。霸榜多个微博热搜同时,千问APP一度登顶AppStore免费下载榜榜首,超过前两天狂撒10亿红包的腾讯元宝。
这两天,“一边抢千问免费奶茶,一边抢元宝红包”成为了不少人日常薅羊毛的真实写照。这轮由大厂发起的AI红包大战中,国民社交软件微信成为了最忙碌的玩家。
前两天刚刚一纸公告封禁了自家元宝,紧接着又对千问的病毒式社交营销进行了管控。今日,千问分享链接和口令拉人下载APP领免费奶茶的玩法,同样被禁止在微信生态分享传播。究其原因,两家“拉人头”式社交裂变玩法一度在微信端引发大规模“炸群”事件,且触发了“诱导风险”的警告提示。
今年春节营销的主角已悄然切换为AI大模型厂商,百度文心以5亿元红包率先开战,腾讯元宝豪掷10亿红包进场,阿里千问带着30亿请客额度杀入战场,三家累计砸出了45亿补贴。相对低调的豆包也在近日发布了一组海报,并提前预告称,今年除夕给大家准备了一些“硬核”好礼。
红包大战补贴外,春晚赞助也成为了兵家必争之地:字节跳动旗下火山引擎官宣成为2026年春晚独家AI云合作伙伴,豆包将深度嵌入晚会互动环节;百度文心助手则以“首席AI合作伙伴”身份亮相《2026北京广播电视台春节联欢晚会》;千问独家冠名了东方卫视、浙江卫视、江苏卫视、河南卫视四大马年春节晚会,并将作为“AI演员”参与节目录制。
在狂热的红包大战、春晚赞助营销背后,不仅是平台生态与营销策略的正面碰撞,更是行业集体焦虑的投射。
从整体投流规模来看,2025年腾讯元宝成为投流力度最大的厂商,其投放体量远超其他竞争对手。据AppGrowing估算,元宝2025年全年投流高达150亿元,仅第三季度投流就达57.63亿元,而字节豆包、阿里千问、百度文心助手同期投流均不足1亿元,三者2025年全年投流总和(23.12亿元)甚至不及元宝单季度的投放规模。
在AI用户红利消退的今天,短暂的红包狂欢能否换来用户留存?谁将是这轮营销战的真正赢家,胜负正待揭晓。
前有腾讯元宝10亿红包席卷微信,后有阿里千问20亿免单券搅动外卖市场,AI大模型春节营销大战一触即发。腾讯元宝、阿里千问成为投入与声量最突出的两家。
2月初,腾讯元宝以 10 亿红包切入微信社交场景,采用 “分享抽奖、邀友加码” 的裂变玩法,试图复刻当年微信红包的传播效应。
但微信对诱导分享一贯从严管控,即便自家产品也未放宽尺度,相关裂变传播很快受到限制。认证为微信公关总监的账号“微信粥姨”发博文称,用户体验第一,一视同仁,并配图“我发起疯来自己都打”。
从效果来看,红包营销确实在短期内拉动了下载量,但其长期价值却遭到业内的普遍质疑。微信支付是日常消费的刚需行为,而元宝承载的AI助手功能并非高频必须功能,现实是不少网友奔着领红包而来,在达到目的后立即卸载了APP,用户留存是一大难题。
同时大额投入与用户实际获得感并不匹配,有网友反馈多次参与后收益偏低,营销性价比有限。“领了三十次红包,加起来不到十块钱,腾讯是不是玩不起?”
更早开启5亿现金红包活动的百度文心助手,同样以红包社交营销方式拉新,但路径更侧重生态渗透和用户使用习惯培养。“百度文心玩法更像是在培养用户的AI使用习惯,这个成本要比单独拉新低很多,转化率也会更高。”一位分析人士表示。
具体来看,其玩法围绕看视频、邀好友、集卡等多元任务展开,联动了百度系多款应用(百度地图、YY直播、等)。
不过,百度文心红包玩法虽未强依赖社交裂变、舆论更温和,但也被用户吐槽任务繁琐、整体收益不高。
百度文心、腾讯元宝数十亿红包热度未消,阿里千问再度加码,以“30亿春节请客计划”刷新投入规模,其中20亿免单卡、10亿现金红包,成为今年大厂AI营销战中投入规模最高的玩家。
率先上线亿免单活动集中引爆了舆论场,尤其以AI点奶茶、免单消费等场景,快速建立了“上千问,AI一键下单”的用户心智。
但火爆背后也暴露出明显的短板:活动峰值下用户体验尚不稳定、操作链路繁琐,部分用户认为AI辅助下单效率不如手动。
更关键的是,千问目前在淘宝闪购之外的其它业务端,仍像个“导购助手”。经我们测试,当前千问尚且无法直接跳转淘宝、飞猪、高德、大麦等软件,而是以“导购”的形式给出建议,并引导用户前往相应软件。
奶茶大战给到千问的警示是,倘若接下来要实现购物、出行、本地生活等全场景消费闭环,仍需解决多模态交互、实时库存与支付系统对接,以及内部生态协同、数据与考核机制打通等深层难题。
大厂密集砸钱营销,本质是争夺 AI 时代的用户入口,意图借助春节高活跃场景,推动 AI 从尝鲜工具走向日常刚需。而这场激烈博弈的底色,是国内 AI 应用市场增长显著放缓。数据显示,2025 年前三季度头部 AI 应用用户规模增长乏力,行业已从增量红利进入存量竞争,核心目标从拉新转向留存与竞品转化。
曾凭借硬核技术实力现象级出圈的DeepSeek,在热度过后用户规模明显回落,大量用户转向百度、豆包、元宝等产品。
这一现象充分说明,当前用户对AI产品的选择已经不再依赖新鲜感,产品体验、生态粘性与实际价值,才是决定留存的关键,用户迁移成本极低。
红包大战可以换来一时流量,却换不来长期刚需。AI应用的胜负手不再是谁砸钱更多,而是谁能把AI嵌入真实生活场景,形成不可替代的使用习惯和生态壁垒。
2025年国内原生AI市场投流竞争白热化,头部厂商投放力度分化明显:腾讯元宝投流最为激进,阿里千问、字节豆包、百度文心助手紧随其后,各家依托差异化打法,形成鲜明的竞争格局。
腾讯元宝的百亿级投入主要集中在两个方向:一是高强度广告投放拉新,二是试图复刻微信式社交裂变路径。
10亿红包营销并非元宝首次大规模营销。早在2025年3月元宝就曾花费了3亿元推广费,在微信、QQ浏览器、等腾讯系产品密集曝光,推动其在苹果应用商店免费榜快速攀升,一度超过DeepSeek登顶。
同时,元宝还下沉至县域与农村市场,通过刷墙、菜市场横幅、线下科普讲座等方式触达下沉市场用户,被网友调侃为首个“下乡”的AI产品。
但高投放并没带来高留存。QuestMobile 数据显示,2025 年底,豆包周活 1.55 亿稳坐第一,DeepSeek 以 8156 万排第二,元宝虽然位居第三,但其周活仅有 2084 万,与头部差距显著。
如何留住拉新而来的用户,成为元宝最迫切的问题。元宝给出的解法是,押注社交场景,试图以社交裂变实现破圈。
2月初元宝正式推出了“元宝派”公测版本,类微信群形态并内置AI助手,支持@AI对话、调用、接入腾讯会议等,主打娱乐化群聊玩法,与传统单聊交互模式形成差异化。但当前体验该产品仍需哟啊邀请码,且市场反应平淡。“昨天还风风火火求链接,今天就已经没人玩了,体验了下,目前的元宝派只是聪明点的群聊机器人而已。”有用户反馈称。
更深层的矛盾在于,元宝派试图在微信之外再造一个社交场,逻辑上存在明显悖论:熟人社交已有微信群这一成熟场景,无需额外APP承载,且AI在场进一步削弱了群聊私密感;陌生人社交则缺乏稳定关系链,用户尝鲜后极易流失。更有网友直言称,对于元宝派来说目前最好解决方案或许是嵌入到共工作群中,但这又绕不开微信生态的壁垒。
在去年四季度,阿里千问在正式将营销方向从B端转至C端后,营销预算大幅跃升:从前三季度单季约0.7亿元,拉高至四季度的15.41亿元;进入2026年,千问延续高强度投流节奏,截至发稿,其2026年第一季度已投入5.59亿元。
阿里千问的核心营销策略是“娱乐化+借梗营销”,并在渠道上进行广撒网式曝光触达。通过明星代言、剧综晚会赞助、多元内容合作等方式,全方位扩大品牌曝光。
在娱乐化层面,千问密集布局明星与内容合作:2026 年 1 月签约网球运动员郑钦文为全球代言人,英文名 Queen Wen 与 Qwen 形成强记忆点;此前还合作鲁豫、刘欢、喜人组合、刘旸等,并成为 NBA 中国官方市场合作伙伴,通过代言、短片、综艺、赛事等方式扩大声量。
渠道上,千问实现全场景覆盖,“千问-阿里最强大模型官方AI助手”的广告视频遍布各视频软件、火车站广告墙等,甚至被网友调侃“千问是把整个小红书买了吗?现在满大街都是千问AI广告” ,可见其曝光力度之强。
除了主动布局娱乐营销,千问还善于借梗营销,将负面舆情转化为流量红利。2025年年末,网络流传“千问大会手撕豆包”的AI梗图,引发大众热议。千问官方快速辟谣,明确表示梗图由自身生图功能制作,既澄清了事实,又成功推广了生图功能,实现流量与口碑的双重收获。
但即便投放凶猛,千问周活跃用户仅872万,甚至低于同期冷启动的蚂蚁阿福(1025万)。其核心原因在于千问缺少高频刚需的使用场景。在今年春节期间的30亿补贴,则是试图通过将千问与阿里系各大业务生态打通,来提升用户留存和使用频次,最终效果有待观察。
回望2026年春节AI营销战,这场博弈不仅是各大厂商的用户争夺战,更是AI大模型应用转型的生动缩影。大众能够清晰感受到,AI技术不再是高高在上的科技名词,而是逐步渗透到衣食住行等各个日常场景,成为生活中不可或缺的一部分。
然而,春节营销战的硝烟散去后,真正的较量才刚刚开始。AI大模型的终极胜负,从不取决于节日期间的流量峰值,而在于能否将“节日惊喜”转化为“日常刚需”。唯有真正读懂用户需求,持续优化产品体验,深化生态协同,才能在存量市场的贴身肉搏中站稳脚跟,真正实现AI技术的商业价值与社会价值。
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