开云体育,开云体育官方网站,开云体育APP下载

　　第一，酒店运营业务主要指通过租赁物业来经营酒店。公司通过向顾客提供住宿及相关服务取得收入，并承担酒店房屋租金，装修及运营过程中的管理、维护、运营费用及相关税费后实现盈利。

　　第二，酒店管理业务包括品牌加盟、输出管理和其他特许业务。其中：1.品牌加盟指公司与加盟酒店业主签约后协助其进行物业设计、工程改造、系统安装及人员培训等工作，使加盟酒店符合集团酒店标准。2.输出管理指公司通过对酒店日常管理取得收入。

　　输出管理收入根据品牌不同分为按加盟酒店营业收入的一定比例收取，或按基本管理费加奖励（效益）管理费收取两种模式。3.其他特许业务指公司通过给加盟酒店提供服务取得收入，包括软件安装维护服务、预订中心服务和公司派驻加盟酒店管理人员的服务。酒店运营模式是把经营酒店的收入全额确认为公司收入，酒店管理模式则是把向酒店业主收取的品牌及管理服务费确认为公司收入。

　　报告期内，酒店运营模式的收入占比为61.02%，酒店管理模式的收入占比为 30.89%。截至报告期末，酒店运营模式的门店数量占比为8.0%；酒店管理模式的门店数量占比为 92.0%。由于酒店管理业务收入占比小，毛利率比较高，叠加公司重点发展酒店管理业务，公司业绩整体呈现出收入变动小，利润变动大的特征。

　　公司旗下酒店品牌丰富：如家、莫泰、驿居、雅客怡家、云上四季、欣燕都、华驿、云品牌（派柏云、睿柏云、素柏云、诗柏云）、如家商旅、如家精选、Yunik、艾扉、柏丽艾尚、扉缦、云上四季尚品、漫趣乐园、如家小镇、嘉虹、和颐、璞隐、逸扉、万信至格、建国铂萃、首旅京伦、首旅建国、首旅南苑、诺金、安麓等，覆盖了从经济型、中高端到高端奢华的酒店品牌。产品涵盖了标准及非标准住宿，可以充分满足消费者在商务出行和旅游休闲中对良好住宿环境的需求。

　　景区业务：公司海南南山景区运营主要通过景区的门票、餐饮、商品、住宿、园区内交通等获得收入和利润。公司控股 74.8%的南山景区为公司唯一经营的 5A 级景区。未来公司仍将以住宿为核心，充分利用自身品牌、规模、资源、平台、技术优势，继续加大资源整合力度，将“吃、住、行、游、娱、购”等板块的资源连接起来，打造“如旅随行”的顾客价值生态圈。

　　根据公司战略发展需要，如家（中国）拟投资新建酒店物业（含装修及配套工程）项目，项目位于江苏省苏州市吴江区汾湖高新区芦莘大道 1066 号，坐落于如家（中国）原先已经获得土地使用权的宗地（2051 年该宗国有建设用地使用权期限届满，以下简称“原有宗地”），规划总建筑面积约 2.6 万平方米，均为地上建筑，主要包括新建两栋酒店物业及装修和相关配套工程，并且在建设完毕后运营；基本情况如下：

　　公司间接全资控股子公司如家（中国）拟在江苏省苏州市吴江汾湖高新技术开发区芦莘大道 1066 号投资建设项目；项目总投资估算 28,051 万元（最终投资金额以工程竣工结算为准），涵盖建筑、设备、安装及其他相关费用；项目规划总建筑面积 2.6 万平方米（以最终完工后实际面积为准），其中拟建造两个酒店物业（含连廊）等，并建设观景平台、露天公共开放空间、室外道路广场及绿化等，以及相关装修和工程；未来，如家（中国）将获得免费授权使用建国璞隐和如家精选两个酒店品牌，形成南楼为建国璞隐酒店、北楼为如家精选酒店等两座酒店；项目在属地住房和城乡建设委员会有形市场依法合规履行公开招标程序，以工程土建和酒店装饰合并施工的方式实施。

　　如家（中国）原有宗地已经建成物业并运营办公楼、学习中心、研发中心和如家精选酒店（以下简称“已有物业”）等，其中 2015 年，建设了整体地下室基础及人防工程。目前，为了加强地基沉降受力均衡，确保物业整体结构的安全性，此次如家（中国）拟开展本项目。

　　项目名称：新建酒店物业（含装修及配套工程）项目两个酒店物业（含连廊）等，并建设观景平台、

　　项目主要内容：露天公共开放空间、室外道路广场及绿化等，以及相关装修和工程。

　　本项目由北京首旅酒店（集团）股份有限公司间接全资控股子公司如家（中国）投资建设及运营，不涉及其他投资方。

　　项目目前完成了可行性研究和内部审批工作，并与相关方进行了初步交流，启动了相关工作的前期筹备工作。

　　项目市场定位于中高端品牌酒店消费细分市场，是消费升级迭代的住宿解决方案，以“品质、高效、性价比”为核心，满足商务与休闲客群的 “刚需+改善”双重需求：

　　苏州市吴江区汾湖高新区为省级高新区，东临上海、西濒太湖、南接浙江、北依苏州，地处江苏、浙江、上海交汇腹地，是中国沿海和长江三角洲经济圈的中心区域，上海半小时经济圈，定位“苏州桥头堡、虹桥副中心”，依托黎里古镇推动新城古镇融合，先后入选国家知识产权试点园区和长三角 G60 科创走廊产融结合高质量发展示范园区，打造了国家级科技企业孵化器，获批省级服务外包示范区、现代服务业集聚区，众多世界知名企业均有投资项目，日益成为集投资、休闲、度假、娱乐于一体的经济区域。

　　2015 年，如家（中国）建设了原有宗地整体地下室基础及人防工程。目前，为了加强地基沉降受力均衡，确保物业整体结构的安全性，此次如家（中国）拟开展本项目。

　　近年来，国内经济运行稳中向好，文旅需求稳定增长；公司组织如家（中国）秉承“发展为先、产品为王、会员为本、经营至上”等核心战略，发展态势较好；项目建成后由如家（中国）运用如家精选和建国璞隐品牌运营，两大品牌均为公司中高端品牌矩阵中的主力品牌，能够打造高颜值、个性化、交互性的酒店产品，同时将通过定位分层、客群区隔、产品差异化、场景聚焦等策略，以利于实现清晰的错位经营，避免内部竞争，共同覆盖中高端酒店市场不同需求层次。从而，有利于满足消费者多样化的住宿需求，有利于如家（中国）在项目后期运营中提升市场竞争力。

　　经营范围：从事酒店管理；酒店设施设备的批发、礼品批发业务（不涉及国营贸易管理商品）；小百货零售（限分支机构）；酒店相关设施设备、家具、办公设备设施的租赁，向国内外购买相关租赁财产，租赁财产的残值处理；并提供相关的商务咨询服务；住宿；餐饮业务（限分支机构）；物业管理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

　　股东情况：公司直接全资控股子公司如家酒店集团（Homeinns Hotel Group）持有其 100%股权。

　　主要财务数据：截至 2024 年 12 月 31 日，如家（中国）资产总额为 150,938.05 万元，负债总额为 8,713.00 万元，归属于母公司所有者权益为 142,225.05 万元，2024 年1-12 月营业收入为 10,295.19 万元，归属于母公司所有者的净利润为 5,407.8万元。（以上数据已经审计）

　　截至 2025 年 12 月 31 日，如家（中国）资产总额为 149,527.47 万元，负债总额为 32,836.68 万元，归属于母公司所有者权益为 116,690.79 万元，2025 年1-12月营业收入为5,270.63万元，归属于母公司所有者的净利润为1,065.74 万元。（以上数据未经审计）

　　（一）本次投资总体上符合公司的发展战略，对于公司进一步充分运用长三角经济区发展机遇、加快品牌资产和业务在华东地区布局具有战略意义，为公司

　　（二）本次投资完成后，公司中高端酒店品牌将得到进一步加强，市场竞争力将进一步提升，有助于提升公司中高端酒店的业务规模和盈利能力，促进区域经济发展，有利于更好地带动公司吴江区域业务整体经济效益，实现资产增值保值，起到对外示范展示效应，提升公司的整体对外形象。

　　（一）本投资项目是基于公司战略发展的需要及对文旅行业发展和区域市场的判断，但中高端酒店品牌的发展趋势和市场变化等外部因素和公司内部经营管理均存在一定的不确定性，可能对投资项目的建设运营和预期效益产生不确定影响。公司将审慎、按计划有序地实施投资，力争获得良好的投资回报。

　　（二）本投资项目的建设中，如遇国家或地方有关政策调整、项目审批等实施程序条件发生变化等情形，本项目实施可能存在变更、延期、中止或终止的风险，项目实施进程存在不确定性。

　　（三）本项目的预计投资金额仅是在目前条件下结合市场情况的预估，不代表公司对未来业绩的预测，亦不构成对投资者的业绩承诺。项目建设过程中会面临各种不确定因素，具体的实施进度与实施效果存在不确定性，未来市场情况变化等也会对项目进展造成各种不确定性影响。

　　中国酒店业头部企业凭借较强的综合实力，成为市场发展的主导力量。根据中国饭店协会发布的《2025 年中国酒店集团及品牌发展报告》，截至 2024 年期末，中国前十家酒店集团客房总数近 428 万间，同比增长 14.61%；客房规模在连锁酒店市场占有率为60.48%，同比增长5.24个百分点。同时，中国饭店协会发布的《2025 年中国酒店业发展报告》显示，截至2024 年期末，中国酒店客房连锁化率（连锁酒店口径为同一品牌 3 家及以上门店）为 40.09%，我国酒店品牌连锁化的空间仍较大，发达国家酒店品牌连锁化率可达 70%以上。

　　中国低线城市连锁化率较低，下沉市场连锁化率提升空间较大。根据中国饭店协会发布的《2025 年中国酒店业发展报告》，截至 2024 年期末，中国酒店业总客房数1,764.3 万间，同比增长 6.93%，其中一线城市、副省级及省会城市、其他城市三大区域的酒店客房数量分别是171.1万间、525.2 万间、1,068 万间，所占比重分别为 9.70%、29.77%、60.53%，对应的连锁化率分别为 58.39%、47.60%、33.46%。

　　根据中国饭店协会发布的《2025 年中国酒店集团及品牌发展报告》，截至2024 年期末，中国连锁酒店家数共 9.3 万家，同比增长 2.98%，客房总规模近 707 万间，同比增长4.68%，酒店规模稳步增长。其中，中端、高端档次的连锁酒店家数分别同比增长了10.87%、7.92%，客房总数分别同比增长了 13.32%、9.44%，发展速度较快。

　　2025 年上半年，国内经济运行稳中向好,商务出行需求恢复仍呈现出渐进式复苏，而休闲旅游需求持续旺盛，“五一”小长假期间，旅游消费市场活力十足，带动酒店行业经营表现超过去年同期。报告期内，公司不含轻管理酒店的全部酒店 RevPAR 为 153 元，同比下降4.3%，其中，第一季度 RevPAR 为 141 元，同比下降 4.6%；第二季度 RevPAR 为 165 元，同比下降4.1%。

　　公司秉承“发展为先、产品为王、会员为本、经营至上”等核心战略，对内实施了一系列强化精细化管理的举措，重视数字化能力建设，致力于管理效率的持续提升与优化；对外继续加快市场拓展步伐,保持高度的市场洞察能力，灵活调整经营策略以精准对接市场变化。受益于酒店规模持续增长及经营效率提升，公司业绩实现较好增长。

　　报告期内，公司实现营业收入366,092.90万元，同比下降 1.93%；实现归属于上市公司股东的净利润 39,714.05 万元，同比增长11.08%。

　　公司坚持酒店规模化扩张战略，稳步推进全年开店计划，标准管理酒店开店保持较高增速。

　　2025 年上半年，公司新开店 664 家，同比增长 17.1%，其中标准管理酒店开店数量为378家，同比增长 39.5%，标准管理酒店净开店 175 家，同比增长 45.8%。签约储备方面，截至报告期末，公司储备店为 1,750 家，其中标准管理酒店数量 1,158 家，同比增长17.1%，储备店中标准管理酒店占比 66.2%，同比提升 14.3 个百分点，为 2025 年全年规模扩张及结构优化奠定坚实基础。

　　公司持续优化开店结构，中高端酒店占比持续提升。报告期内，公司新开中高端酒店189家，同比增长 11.8%。截至报告期末，中高端酒店数量占比进一步提升至29.3%，同比增长1.3个百分点，房间量占比提升至 42.1%，同比增长 1.7 个百分点。受益于中高端酒店稳步发展，报告期内，中高端酒店收入占酒店收入比例为 60.47%，同比增长 1.06 个百分点。

　　公司始终贯彻以特许加盟店为主的扩张方式，并紧抓酒店业开店的下沉趋势，提升对三线及以下城市的开店拓展。报告期内，公司通过特许加盟方式新开店 656 家，占整体新开店比例为98.8%，截至报告期末，公司特许加盟方式运营的门店比例提升至 92.0%。轻管理模式仍是公司扩张的重要组成部分，具有“投资小、赋能高、回报快”等特征，公司致力于持续提升轻管理酒店的发展质量与运营水平。

　　公司坚持存量酒店“常用常新”的理念，持续推动产品升级焕新，打造年轻化、时尚化、智慧化的酒店品牌形象，不断提升产品吸引力。凭借卓越的产品实力，公司于报告期内成功蝉联中国旅游饭店业协会颁发的“2024 年度中国饭店集团 60 强”前三名，持续领跑行业。

　　经济型酒店方面，如家酒店 4.0 通过时尚焕新的设计、多元灵动的社交空间和客房质感的升级打造，进一步满足年轻一代消费者对酒店颜值、品质和体验感的追求，深受市场喜爱，同时通过客房家具工艺优化进一步降低造价、提升安装效率，报告期内，如家酒店4.0 新开店79家。公司持续推动存量的经济型产品升级,截至报告期末，如家 3.0 及以上产品占如家品牌店数比例从2024 年期末的 71.8%提升至 78.1%，有力提升了如家酒店品牌的整体形象。

　　中高端酒店方面，公司已构建了以如家商旅、如家精选、璞隐、扉缦、和颐、逸扉等为核心的中高端品牌矩阵，打造高颜值、个性化、交互性的酒店产品，满足消费者多样化的住宿需求。在核心品牌迭代上，如家商旅 2.5 和璞隐 2.0 通过新材料新工艺的运用、家具模组化设计等多角度有效降低了单房投入成本。

　　同时，两大品牌更以独特设计深化品牌内涵，如家商旅2.5通过生动的色彩及线条设计，在酒店空间中融合商务的干练和生活的活力，给予商旅人士舒心自在的极致体验；璞隐 2.0 深化“返璞归真、大隐于市”的理念，通过传承东方美学的新中式设计风格，努力打造宾至如归的心灵归属感。高端及奢华酒店方面，公司拥有深厚底蕴与沉淀，依托首旅建国、首旅京伦、首旅南苑、诺金、安麓等品牌，稳步推进高端及奢华酒店发展。

　　报告期内，首旅酒店集团旗下高端奢华品牌管理平台诺金国际，携手旗下十大高奢品牌及“首享会”会员俱乐部，邀逾百家国央企、百强企业、权威媒体等多方伙伴，成功举办 2025 品牌巡礼路演，以全新姿态加速引领民族高奢酒店品牌发展。

　　公司始终坚持“会员为本”，持续拓展会员规模、优化服务体验，巩固长期发展的基础。

　　报告期内，公司通过移动端下载、门店售卡、跨界合作、外部平台合作、协议合作等全渠道和多场景拉新，持续提升会员规模，并通过提升会员权益、企微私域营销，发展和转化核心用户，为全域会员运营奠定有力基础。公司坚持提升会员权益，通过“如 LIFE 俱乐部”会员体系创新个性化优质服务，增强客户粘性。

　　报告期内，“如 LIFE 俱乐部”与鸟巢官方达成合作，会员可使用积分兑换演唱会门票权益，形成“演唱会+住宿”一站式服务；与酷乐潮玩达成合作以实现会员权益兑换IP 潮品盲盒，丰富会员休闲增值类权益；联动京东快递，通过邮寄行李的方式，为客户提供轻松出行的舒适体验。同时，公司完成了门店端的企微自动化服务部署，通过企微的“住前-住中-住后”全场景关怀提醒，如门店导航、住中服务、周边攻略的推送等，提升客户满意度及复购率。

　　公司紧抓新一代文旅消费者生活方式的新趋势，针对主流旅行城市及特色旅行打卡地推出了一系列会员营销活动，并积极打造“本地生活”版块，不断提高会员忠诚度、活跃度和体验感。2025 年上半年，公司累计举办超千场活动，覆盖三十多个城市，获得了会员积极参与及一致好评。公司重视并洞悉高端会员的深层次需求，匠心打造“首享会”会员俱乐部，专为高端会员提供精彩生活方式及旅途服务，赋予会员极致尊享体验。公司“精彩长安街•宝藏酒店奇遇记”主题人文体验活动已延伸至更多城市及酒店网络，品牌故事与酒店高光时刻得以更广泛传播，打造兼具深厚文化底蕴、独特情绪价值，演绎中华文化新潮流的代表品牌。

　　服务及用户体验是衡量酒店品质的重要维度，公司通过 VOC（“客户之声”）数据采集和分析系统，捕捉客户全触点反馈数据，深度解析用户核心诉求，驱动服务策略前移与服务标准迭代，实现服务品质的持续精进与体验增值。报告期内，公司各 OTA 平台用户评分均实现较好提升。公司持续夯实基础服务，基于“放心、快速、友爱”的服务品质理念，持续深化“暖心服务”“健康牛奶”“迎宾咖啡糖”“如家这碗面”“安心睡”“智能洗衣”“云自助打印”等一系列集团统一的特色服务内容。其中“如家这碗面”是以“一城一味”为特色的早餐体验类目，精准契合商旅人士对当地特色美食体验的需求；“安心睡”2.0 版本，深入打造“安心睡，住如家”服务标签，提升用户服务体验。

　　报告期内，公司“智能洗衣”服务覆盖率不断提升，宾客可使用智能化设备在线预约并实时追踪洗烘衣进度，极大提升了居住便捷性和舒适度。此外，公司提供的友善社区云自助打印服务进一步提升了门店覆盖率，为宾客打造更为细致化的体验场景。公司还借助不同品牌的特色服务进一步打造个性化的品牌调性。

　　璞隐酒店创新独特的茶艺活动、倡导静心生活方式；逸扉酒店以生而社区化为核心理念，为追求高品质的宾客打造时尚松弛的生活方式，提供日咖夜酒的全时愉悦体验；和颐酒店根据客人的需求和喜好提供个性化的服务，还会为客人提供一系列的文化体验活动，如茶艺表演、书法体验、传统文化讲座等。未来，公司将继续秉承“服务无止境”的理念，持续创新升级服务项目，为用户打造更为细致化、个性化的体验场景，不断提升用户粘性。

　　公司坚持在线化、数字化和智能化的技术战略，建立了从开发、筹建、开业到运营的全线上流程管理系统，实现了宾客从线上到线下的全过程数字化体验，大大提升运营效率和服务一致性。在线化方面，公司将宾客在线和员工在线作为实现全面管理在线化的重要组成部分。宾客在线方面，公司全面对接了线上渠道，实现国内外主流渠道直连，并积极开拓新渠道，实现了与抖音、高德、腾讯等新流量渠道直连，拓展线上引流能力；

　　借助强大的会员CRM 及基于企微的SCRM系统，开展会员深度运营，提升会员活跃和贡献占比。员工在线方面，公司全面引入首书作为公司在线入口，融合了企业管家宝移动应用，大幅提高了员工在线活跃度，大大提升了穿透式管理能力和上下一致的执行力。数字化方面，公司经过多年研发投入和技术攻坚，实现了基于大数据的中台数据统一管理，成功落地了多个数字化产品，包括 PRI 官网推荐指数、“天眼”风险管理系统等，促进公司管理效率再上新台阶。

　　此外，公司持续完善会员平台建设，不断投入建设集团统一的CRS(“中央预定系统”）以及高星会员系统，为酒店提供线上流量支持。智能化方面，公司创新应用大数据与 AI 模型，推出 AI 颗粒化诊断，深度解析门店经营、房型、客源及销售数据，生成自动化诊断报告，精准定位问题，通过 AI 生成可执行、闭环化整改方案，实现“问题发现-解决-追踪”全流程管理，驱动门店收益管理能力提升。同时，集团正式上线通用 AGI 大模型“Rumi”，依托专业查询、知识问答等核心功能，实现智能系统问询高效响应、便捷获取专业知识等效果，赋能组织高效运营。

　　在服务端，自助前台、送物机器人、智能客房、AI 客服等智慧场景全面落地，实现宾客服务的一键触达与响应，显著提升服务效率与体验满意度。公司积极响应国家政策法规，加强数据安全、网络安全、个人信息保护体系的建设，不断修订和完善相关管理制度，为公司安全经营保驾护航。

　　公司高度重视市值管理工作，明确将董事会确立为市值管理决策机构，负责制定公司战略规划及长期投资价值目标，并于 2025 年 3 月正式公布了《公司市值管理办法》，为系统性提升公司投资价值和股东回报能力提供了制度化保障，公司制定并逐步落实各项具体工作，提升公司投资价值和股东回报能力已成为公司战略目标核心之一。

　　本报告期，公司进一步加强投资者关系管理，举办了“2024 年度业绩暨现金分红说明会”，累计回复上交所 e 互动平台 37 次提问，热情、专业解答日常电话咨询，全方位提升电子邮件和机构投资者交流等互动效率，倡导价值投资理念，从而使投资者充分了解公司的发展战略与经营情况，获得投资者的广泛认同。

　　2025 年 6 月 29 日公司实施完成了 2024 年度利润分配的工作，每股派发现金红利0.36元（含税），共计派发现金红利 401,977,125.36 元。逐步提高现金分红比例亦是公司回报投资者的最核心举措。公司在清晰战略引领和业务有序推进的基础上，通过业绩说明会、机构路演、上证E互动等多元化渠道持续加强与投资者的深度沟通，并积极组织品牌活动、强化媒体宣传以提升市场曝光度和美誉度。

　　公司始终将股东回报置于核心位置，努力执行持续、积极的分红政策，切实回馈广大投资者的信任。未来公司依托清晰战略、稳健财务、积极 ESG 治理及有效投资者沟通等扎实的市值管理基础，将持续优化股东回报机制，并将市值管理作为“十五五”发展战略的核心要素，密切结合资本市场发展趋势，灵活运用各类资本市场工具，以充分释放公司内在价值，推动市值的长期稳健增长。

　　本期公司实现营业收入 366,092.90 万元，较上年同期下降 7,209.38 万元，下降1.93%。其中公司酒店业务营业收入 336,497.09 万元，较上年同期下降 7,181.56 万元，下降2.09%；景区运营业务营业收入 29,595.81 万元，较上年同期下降 27.82 万元，下降0.09%。公司本期实现利润总额为 54,871.86 万元，较上年同期增加利润6,755.93 万元。

　　其中公司酒店业务利润总额为 39,522.38 万元，较上年同期上升 6,731.17 万元；景区运营业务利润总额为15,349.48 万元，较上年同期上升 24.76 万元。公司归属于上市公司股东的净利润为39,714.05万元，扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润为 33,559.88 万元。

　　截至 2025 年 6 月 30 日，公司酒店数量为 7,268 家（含境外 2 家），客房间数为531,964间。公司中高端酒店数量为 2,132 家，占比 29.3%，客房间数为 224,073 间，占总客房间数的42.1%。

　　2025 年第二季度，公司新开店数量为 364 家，其中直营店 5 家，特许加盟店359 家。经济型酒店新开店数量为 87 家，中高端酒店新开店数量为 99 家，轻管理酒店新开店数量为178家。截至 2025 年 6 月 30 日，公司已签约未开业和正在签约店为 1,750 家。

　　2025 年第二季度，不含轻管理酒店的全部酒店 RevPAR 165 元，同比下降4.1%；平均房价242元，同比下降 2.0%；出租率 68.2%，同比下降 1.5 个百分点。全部酒店RevPAR 143 元，同比下降5.7%；平均房价 225 元，同比下降 2.8%；出租率 63.9%，同比下降 2.0 个百分点。

　　截至 2025 年 6 月 30 日，18 个月以上不含轻管理酒店的成熟酒店共有3,077 家。2025年第二季度，不含轻管理酒店的成熟酒店 RevPAR 165 元，同比下降 8.1%；平均房价241 元，同比下降3.7%；出租率 68.4%，同比下降 3.2 个百分点。18 个月以上全部成熟酒店共有5,276 家。全部成熟酒店 RevPAR 145 元，同比下降 8.2%；平均房价 225 元，同比下降4.1%；出租率64.5%，同比下降 2.9 个百分点。

　　截至 2025 年 6 月 30 日，公司中国境内酒店家数 7,266 家，客房间数531,667 间。其中北京、上海、苏浙皖、津鲁冀、广东和川渝地区的酒店总数 4,423 家，占总数的60.9%；客房间数330,269间，占总数的 62.1%。

　　2025 年下半年，公司将继续推进“发展为先、产品为王、会员为本、经营至上”等核心战略。同时，公司将紧抓暑期旺季，以优质服务体验、更突出的数字化效率，提质增效，促进经营业绩提升。2025 年下半年计划开展以下重点工作：】

　　酒店聚焦标准管理酒店发展，稳步推进 2025 年全年开店计划。通过“属地深耕”策略聚焦区域市场深度开发，加强精细化市场布局，推进全域覆盖。持续优化开发政策，大力支持加盟商发展；继续强化团队能力建设，完善从签付设计到验收筹开的全流程协同机制，全面提升开发效率和门店质量。

　　加速培育创新型酒店产品，不断探索和持续丰富酒店场景下的新型业态，适时推出细分市场迭代新品；深化现有产品线升级焕新，维护和提升酒店产品品质，提高存量门店的经营效益，确保新品孵化与经典产品迭代均深度契合品牌基因。保持各品牌的产品一致性，从产品开发、设计、运营、营建等全流程构建标准化服务流程，打造年轻化、时尚化、智慧化的酒店品牌形象。

　　坚持“放心、快速、友爱”的服务品质，夯实基础服务，持续深化“暖心服务”“如家这碗面”“安心睡”“智能洗衣”“云自助打印”等一系列集团统一的特色服务内容，建立集团标准化服务质量。同时，公司将持续借助不同品牌的特色服务进一步打造个性化的品牌调性，为用户打造更为细致化的体验场景。此外，公司将加强网评分析与激励考核，形成用户体验反馈闭环，构筑差异化服务壁垒。

　　公司将持续升级会员权益，巩固存量会员基础，并积极拥抱 Z 世代及银发客群的新兴需求，提供更懂用户的个性化服务；加速私域流量池沉淀，依托企微提供全旅程陪伴式关怀，以提升用户忠诚度和复购率，增加中央预定渠道的流量贡献。同时，公司一贯重视企业端客户拓展，将持续加大协议客户开发力度。此外，公司也将继续加深与 0TA 等传统中介渠道的合作，并积极拓展新渠道，进一步提升公域流量运营能力。

　　公司将紧抓暑期旺季，适时推出多样化的营销策略，精准贴合市场需求，努力提升经营业绩。同时，公司将继续通过数字化工具的运用，聚焦门店颗粒化经营，建立涵盖季节波动、竞争态势等多维度价格管理机制，提升单店运营效益；坚持提质增效，优化整体运营效能，促进长远发展。

　　公司将持续深化 AI 在门店收益管理中的应用，强化颗粒化诊断能力，提升经营与收益水平；推进数字化平台建设以提升线上流量协同，并持续打造私域、公域和官渠线上平台，赋能全域用户运营，提升核心客源贡献。此外，公司将继续聚焦组织管理与组织提效，加深AI 等工具在人才培育等领域的智能辅助功能，不断优化组织架构与流程，确保组织敏捷适配业务需求。

　　此报告为正式可研报告摘录公开部分。定制化编制政府立项审批备案、资产转让并购、合资、资产重整、IPO募投可研、国资委备案、银行贷款、能评环评、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可行性研究报告可咨询思瀚产业研究院。返回搜狐焦点首页，查看更多