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　　今天的夜线分，钉钉在公众号发布了一篇标题为《加班，做了个让大家能早点回家的东西。》的推文。此前，钉钉被曝CEO凌晨巡查工位的话题登上热搜。

　　《长安的荔枝》作者马伯庸前阵子在对话栏目《候场》中说——“去班味”的方法，就是写作。从2000年开始写作，到2012年“破圈”，在默默无闻的12年里，一直在写作。那时候，写作就是他“去班味”最好的方法。写作的过程，就像自己在跟自己玩游戏。这种纯粹的热爱，让他至今保持着创作的松弛感，没有包袱地去写，在写作中找到快乐。

　　想起去年秋天的一篇文章——《7.4亿通勤者，如何被GXG“去班味”？》，文章开头的一句话是“冬季要想穿的得体又保暖，简约、 首选就是GXG的零压大衣！”2024年是GXG推出零压大衣的第二年，截至2024年9月，GXG会员规模已从2000万跃升至超3000万。2024年10月29日，GXG还以松弛通勤为主题，在上海西岸穹顶艺术中心，展示了品牌在通勤男装赛道的进阶，发布了全新秋冬新品。

　　下面就要进入我们近期夜话的半年报主题，记得去年8月22日晚，慕尚集团控股（公布2024年中期业绩，集团主品牌GXG收入增长6.2%至9.8亿元。

　　这个8月初，慕尚集团控股（01817.HK）公告，拟8月21日举行董事会会议以审批中期业绩。根据其发布的半年度正面盈利预告，预期2025年上半年纯利比2024年同期增加约25%至40%。

　　近日GXG又有新动作，与梦饷科技达成私域渠道独家战略合作，GXG产品登录梦饷平台后，取得了销售额突破1000万元的亮眼战绩，不失为私域电商又一标杆案例。在这个意义上，GXG也不失为一个优秀的观察样本。业绩背后可窥见的是，“松弛感”正在被越来越多的消费者青睐。

　　此次合作以“全网冰点价、买贵退差”为核心策略，让人想起去年GXG品牌总经理吴磊接受媒体采访时讲到“4楼半”品牌概念，“2007年品牌初创时，市场环境主要是以百货公司为主。在当时，我们去百货公司的四楼买衣服，发现能买到的都是爸爸辈的品牌。再到五楼，又都是运动休闲品牌。对于35岁左右，在职场上属于中坚力量的男士来说，既不想穿得像爸爸，又不想跟员工穿得一样，却没有合适的品牌可以选择。GXG就是在这样的市场需求下诞生的，风格是4楼加5楼除以2，价格也是4楼加5楼除以2。”

　　后来，GXG新的定位是：更适合通勤的青年男装品牌，新的slogan是：上班穿 刚刚好。

　　昨天，看到一篇文章《当“男人的衣柜”开始靠投资赚钱，说明了什么？》这样开头：“男人的消费不如狗”这句戏谑，在2025年半年报季被反复引用。2025年服饰交卷，Wind数据显示，A股服饰企业披露的预告，行业明显呈现“冰火两重天”。太平鸟、美邦、红豆等传统品牌继续下滑，而九牧王却以净利润预增200%-260%的亮眼数字冲上热搜。

　　仔细查看九牧王财报可以发现，这样的业绩大增并非男裤卖得好，而是主要来自投资收益，“报告期内，公司持有金融资产的公允价值变动损益预计为2000万-2500万元，上年同期为-1.1132亿元，报告期内公允价值变动收益相比上年同期增加约1.3亿元。”据了解，在最高峰时期，九牧王可供出售金融资产与其他综合收益合计超过了30亿元，占总资产比例50%以上。

　　靠投资拉增长的不只是九牧王，还有国内首家服装业上市公司七匹狼（ 002029.SZ），不过，这已经不是秘密，投资购买金融产品甚至一度成为这些企业拉动业绩的策略之一。早在十年前，2015年，七匹狼就开始了由“纯实业”转向“实业+投资”的转变。

　　8月21日，七匹狼（ 002029.SZ）发布的2025年半年报显示：上半年归母净利润1.6亿元，同比下降13.93%。

　　“男性消费不如狗”只是个笑话，九牧王“做最顶级男裤”的豪言壮语最终是不是个笑话还不知道，“去班味”这个梗确定还在“生长”。

　　以马伯庸的话结束今天的夜话——“去班味”最好的方法，就是去做自己真正热爱的事，获得对生活、对自己命运的掌控感。